影视制作,英文就是:video production,整个英文就是:video production section,
18。 根据权限,按照程序规定填写直接下级过失单和奖励单。19。 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。20。 必要时向直接下级授权。21。 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。22。 负责前厅部领班的工作程序培训和执行情况的检查检查。
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下面提供基本影视管理类参考书 希望能对你有所帮助
1.行业图书-影视类图书:电影剧本(梗概)备案、电影片管理规定》
2.中新图书网->行业图书->影视->电影剧本(梗概)备案、电影片管理
3.行业行政法规制度‖广播影视系统地方外事工作管理规定
4.《最新广播影视行业管理法律及标准规范大全》
5.现行广播影视行业管理规章制度全集(带光盘)
hzkkyou自己编企业规章制度的话,的确很费劲,毕竟这是个需要起码7年一线实战经验积累和专业知识有效结合才能出的成果。不过你在百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”,你就能获得专家为你做的管理文件成品吧,效率很高的,你拿来就能用,用了就让你直接赢在劳资关系运行的起跑线上。
电影制片人,是影片的投资人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。
而制片和制片人,很多人会混在一起,其实是两个完全不同的概念。
制片(Production Manager,可直译为制作经理)是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。是负责运作电影摄制组的日常事务的人员,如安排拍摄场地,住宿地,饮食供应等。
监制(Executive Producer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。架构不能给你
简单阐述一下:
公司有 运营、操作、职能三种大部门
运营线下设事业部:华南事业部、华东事业部、华北事业部、西南事业部、一邦速递事业部、空港配送事业部,事业部下面设立大区,大区就不知道有多少个了,每个事业部都有不少。
操作线:主要是汽运中心、操作中心、运作中心这一块,负责处理货物集散分拨的,下面有很多部门,装卸、查询、仓管、配载等等部门,每个事业部下面都有汽运中心或者操作中心。车队也是属于操作线的。
职能线:人力资源中心、信息中心、财务中心、行政部、安全部、呼叫中心………太多,难以列举。
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