一般电影制作成本只会在电影认购合同里面会有非常明细的说明,制作方一般是不会轻易透露说明,有媒体报道提及到的耗资多少制作的影片,也基本都是大概的数字,并不是非常明细准确的成本!
除此之外,您需要了解的是一般我们电影成本包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本主要的四大板块
A、制作成本:制作成本一般指前后期设备成本,人员成本,交通成本,美术成本,特效成本什么的。
B、演员片酬:国内一线男演员,价码都在2000万以上,高的有3000万往上赶的;国内一线女演员,价格从1200万到2500万不等,如果剧本好,导演好,演员费用低,可能500多万就能搞定,因为作为演员,如果是一个能打动他的剧本,能让他信任的导演,都是很乐意参与的,甚至自己会投资反而不要片酬。
C、导演片酬:国内的一线导演,价格500万—1000万不等,这个浮动比较厉害,但再低,不会低于50万美金,这是全球导演协会的一个规定。除了演员,导演的酬金,各种想法落地也很花钱。
D、宣发成本:宣发包括宣传和发行,宣传成本一般包括海报和预告片及花絮制作,硬广告、影院终端物料、媒体推广、地面活动、首映式、雇佣水军和收买影评人等。发行成本主要包括拷贝制作费用,影院公关与谈判费用等。严格来说,影院的票房分成也是发行成本的一部分。
电影拍摄和发行的流程:主要分为筹备阶段,拍摄阶段,后期制作、审核,出预告片、开展公映前的宣传,各大网站发出新闻宣传,首映式、公映等阶段,后期制作是最花钱的
A、筹备阶段:签剧本、寻找投资人,寻找导演、编剧等组成剧组,
剧本:改编还是原创。(1)改编,小说、剧本都需要买版权,还需要支付一笔改编费用,这部分费用300—800万不等,好的小说版权贵,好的编剧酬金高。(2)原创,这个孵化期比较长,短则一年,长则5年8年都是常有的事,从找来编剧或者搭建编剧组开始,就会支付酬金,这部分费用200万—500万不等。
B、拍摄阶段
这个阶段不是特别花钱,只要按拍摄计划走就行,风险主要来自导演拍嗨了,延期,演员违约金是笔不小的钱。各种摄影器材、灯光器材、工作人员的费用、各种群演费用。
C、后期制作:这个阶段特别花钱。举个例子,《赤壁》里面有一个镜头,士兵甲戳了士兵乙,士兵乙喷血倒地。大约1秒多,40帧左右的镜头,一个枪头戳破铠甲,喷血的特效,花了2万。
D、关于审核,出预告片、开展公映前的宣传,各大网站发出新闻宣传,首映式、公映这几个阶段,就不作说明。
希望以上的解答对您有所帮助,祝愿生活幸福,投资顺利!!很难,就算有关系网也只能查到拍摄时期的成本明细(制片人),而电影的成本除了拍摄电影的场地租费,演员,工作人员,编剧及导演的基本薪酬外还必须算上分成和电影打爆后的红包。而这些只是前期的预算费用,拍摄完成后的1捡2捡终捡甚至于审核没通过的再次剪辑都要算在成本里面。影片完成后还需要宣传费用,而宣传费用(很多大公司吧宣传费用计算在成本中故意坑那些拿分成的大牌和投资商)的比重在成本上是很高的,大片宣传费用比电影拍摄的投资费用还要高,为了票房宣传费再低也不会低于初期投资的一半。甚至在后期院线的分成有些也需要提前支付,这也要算在成本里
所以如果你是投资人的话不建议投资影视圈,国内不景气,国外体质过于发达,有很多电影公司和院线能钻的空子亏光你的钱。最主要的是制片方和发行方并不一定是属于同一公司,最终分账会是个复杂的持久战,还不包括国内的税收不同.....视频剪辑合成,AE特效,片头片尾,字幕,渲染,后期制作
生产成本核算生产各种产品(包括产成品、自制半成品等)、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的生产费用。本科目应当设置以下明细科目:(一)基本生产成本;(二)辅助生产成本。
发生的各项生产费用,应按成本核算对象和成本项目分别归集,属于直接材料、直接人工等直接费用,直接计入基本生产成本和辅助生产成本,属于辅助生产车间为生产产品提供的动力等间接费用,应当在本科目“辅助生产成本”明细科目核算后,再转入本科目“基本生产成本”明细科目;其他间接费用先在“制造费用”科目汇集,月度终了,再按一定的分配标准,分配计入有关的产品成本。
发生的各项直接生产费用,借记本科目(基本生产成本、辅助生产成本),贷记“现金”、“银行存款”、“应付工资”、“材料”、“应付福利费”等科目。
各生产车间生产产品应负担的制造费用,借记本科目(基本生产成本、辅助生产成本),贷记“制造费用”科目。
辅助生产车间为基本生产车间、管理部门和其他部门提供的劳务和产品,月度终了,按照一定的分配标准分配给各受益对象,借记本科目(基本生产成本)、“营业费用”、“管理费用”、“在建工程”等科目,贷记本科目(辅助生产成本)。
已经生产完成并已验收入库的产成品,应于月度终了,按实际成本,借记“库存商品”科目,贷记本科目(基本生产成本)。
本科目期末借方余额,反映尚未加工完成的各项在产品的成本。
二、制造费用核算为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,应当作为期间费用,记入“管理费用”科目,不在本科目核算。
车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“材料”等科目。
发生的车间管理人员的工资及福利费,借记本科目,贷记“应付工资”、“应付福利费”科目。
车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
车间支付的办公费、修理费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
发生季节性和修理期间的停工损失,借记本科目,贷记“材料”、“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”等科目。
制造费用应按成本核算办法的规定,分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本”(基本生产成本、辅助生产成本)科目,贷记本科目。
本科目应按不同的车间、部门设置明细账,并按费用项目设置专栏,进行明细核算。
除季节性生产外,本科目期末应无余额。选矿生产成本分为固定成本和可变成本。固定成本是与生产量无关的成本,包括现场管理费、保险、通讯、信所和总部办公费用。
可变成本是与产量有关的成本,包括药剂、材料消耗、磨损件、一般维修、供电和供水。
人工费一般被认为是固定成本,但常常包括了可变因素,而管理和行政人员成本是固定的。采矿的人工费往往是可变成本,因为每个人对产量都有一个增量影响。而选矿人工费往往是固定成本,因为如需调整选厂定员,一般需要大幅度调整产量。在评价项目敏感性前,需要仔细研究劳动定员,特别是在产量大幅度变化时期,更是如此。
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