新系统发布后，需要进行宣传。以下是宣传该系统的总体计划。

方法/步骤1目的

XX系统已经发布，将试用三个月。为有效合规和实施，使员工能够理解、熟悉和掌握体系的内容，并征询意见，特制定本计划。

2.宣传思想

由人力资源部牵头，各部门协调，进行分类和分层的推广和学习。

3.节目内容

3.1人力资源部内部学习(X年、X月、X日)

人力资源部组织员工学习制度，详细了解制度内容和管理要求，讨论制度中可能存在的疑点，沟通疑点，填写意见征询表。

3.2主管级别以上人员的学习(x年、x月、x天)

人力资源部组织公司主管级以上人员学习制度，加深理解，加深理解，重点讨论制度实施和落地过程中可能出现的问题，并提出意见。

3.3部门级制度的宣传和实施(X年、X月、X日-x月、X日)

各部门应结合本部门的实际情况制定宣传计划，组织部门人员进行学习和讨论，并填写《意见征询表》。

3.4生产及辅助岗位的宣传(X年、X月、X日-x月、X日)

各车间和部门应根据生产情况和工作特点，为生产和辅助人员制定单独的宣传计划，可通过班前班后的多频率或集中培训进行，以确保每个员工充分了解和熟悉本制度。

3.5人力资源部汇总意见(x年、x月、x日-x月、x日)。

人力资源部收集各部门在宣传和实施中提出的问题和意见，进行沟通、解释、反馈，并对问题和意见进行总结和汇报；

4项要求

4.1系统的推广和实施必须涉及所有人员。

4.2部门级宣贯培训应安排专人记录宣贯员工提出的问题，并反馈给人力资源部。

4.3所有集中宣传必须有详细的培训考勤单，并拍照存档。

目标