这几年是网络电影爆发的时期。广告片一种视听双重艺术,一则成功的的电视广告,首先是在视觉形象上给人以强烈的刺激,才能使观众留下深刻的印象,往往运用夸张的形象刺激消费者的感官,以达到激发其浅层的物质需求和深层的精神需求的目的。形象片运用现在时或过去时的电视纪实手法,对企业的整体形象,如发展历程、企业管理、技术实力等各个方面,给予集中而深入的展示。纪录片一部6—8分钟的形象片只需投入5万—20万元左右,比较百万的广告片制作投入要节省许多经费,且播出费亦比硬性广告片便宜许多。很多企业通过微电影营销取得了不错的效果。一夜之间,微电影营销的局面被其他人效仿。那么,企业微电影应该怎么做呢?作为老板,我要考虑投入产出比。我扔出去的钱会砸到水漂吗?我应该怎么做才是A安全的?今天,在这个话题上,导演将和大家一起分析,作为一个中小企业的老板,如何拍出属于自己的微电影。
微电影一般投入从几十万到几百万不等,对于中小企业来说,依然是一笔不大不小的开支,作为企业老板肯定考虑到投入产出比,那么如何去做一部性价比高的微电影呢?这里有三种形式供参考:
中小企业微电影——故事拉动投资
这种教学形式发展需要有一个具有非常好的故事蓝本,也就是中国题材有相当的吸引力。足够引起投资方的兴趣,拿着我们这个本子,去找投资,然后在影片中通过合理进行植入技术企业的元素以及信息。如果您能做到这一步,那么将是这样一个零风险的方式,不需要直接投资一分钱,就能拍摄出一部属于他们自己对于企业的微电影了。
中小民营企业微电影——找合资
这是第一种形式不成的话,折中的一种替代方案。投资方如果我们不想自己没有完全承担社会风险管理的话,可以设计采用合资的方式。这种教学方式方法比较中间化。缺点是,企业提高自己生活需要出资一部分,但是能顺利地进行拍摄。
中小企业微电影——独资
独资就是自己出钱的意思,那么大家要问了,说好的不花钱的呢?不着急,这种方式其实也未必就是完全自己花钱。现在很多视频平台都可以按照点击率进行分账的。也就是说,如果您的微电影真的很好的话,就能产生很多点击率,通过视频平台的分账,你一样能拿回成本,一样能够做到不花钱做一部企业微电影。
以上就是一种教学形式,当然是非常乐观的想象,真正进行操作起来还有很多的问题需要去面对,拍摄一部中国企业微电影发展不是没有那么容易的事情,影视专业人员从事影视制作,技术管理方面的问题,随时可以通过免费咨询。
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